• ?

    服务咨询电话028-85097825

    ?
    人力资源管理
    绩效管理
    薪酬管理
    岗位体系
    职业发展
    股权激励
    战略管理咨询
    战略规划
    战略管控
    战略流程
    战略解码
    战略落地
    运营管理咨询
    组织结构
    集团管控
    运营体系
    流程再造
    上市内控
    合作模式
    顾问式咨询服务
    项目式咨询服务
    按效果付费式服务

       随着中国企业发展越来越成熟和规范化,为了解决经营权和企业所有权者之间的关系,并建立健全激励与约束相结合的激励模式,越来越多的企业将推出中长期激励方案,形成以价值创造为导向的绩效理念,调动经营管理团队的积极性和创造性,从而实现公司的可?#20013;?#21457;展。
     
      为了解决在什么时机,面向哪些人群,用什么激励方式来激励,明确激励的总量、奖励的资金来源、实现激励的约束条件等问题。
      明德管理咨询总结出“8定”模式帮助企业建立中长期激励机制。
      1)定对象:中长期激励的对象,参与人员范围;
      2)定模式:中长期激励的方式,股权模式与债权模式的选择;
      3)定来源:股份的来源是通过增发还是股东赠与或者其他方式获得;
      4)定数量:中长期股权激励额度及其分配依据;
      5)定时间:中长期激励必须做出合理的时间安排,?#28304;?#21040;激励与约束相结合的目的。同时,设置合理的退出时间与通道;
      6)定价格:股份是否需要花钱购买,价格是多少?资金来源?#24515;?#20123;?
      7)定约束条件:?#33539;?#19994;绩条件(通常包括公司业绩条件和个人绩效考核条件)、退出条件等,?#33539;?#22312;股东释放的激励资源的同时,应受到何种条件的约束;
      8)定规则:激励过程中股权转让、离职、退出等特殊情况下的退出机制
    我的需求与此项目类似
    索取报价

    明德经典案例

    ?

    Add:成都市高新区天府二街泰然环球时代中心4号楼918

    Tel:02885097825

    Fax:02885097825

    Copyright © 2001-2016 明德管理咨询有限公司

    all rights reserved. ICP备07009340号

    明德管理咨询:02885097825

    这里,一点就通点击咨询

    管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司 管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司线 管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司 明德微博公众?#29275;?#31649;理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司 在线留言

    线下活动或最新明德管理咨询原创文章公众?#29275;?#26126;德顾问

    管理咨询,人力资源管理,战略管理,运营管理,成都管理咨询公司

    扫描二维码立即关注

    点击顶部 彩虹乐园棋牌

  • 重庆幸运农场开奖结果查询结果 龙虎技巧 体彩顶呱刮中奖诀窍指南 极速快乐十分 江苏省快三走势图跨度 湖北30选5开奖走势图 极速飞艇冠军位走势技巧规律 期特码六肖 南粤36选7好彩3选号技巧 平特两连肖赔多少 天津时时彩app 北单投注 2010年世界杯进球榜 乒乓球馆装修效果图 福利彩票双色球走势图