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       1、把战略目标分解才能落地。现在常用的方法之一是战略地图(由平衡计分卡演变而来),将企业战略目标分解成相关领域(职能或者流程)的KPI;
      2、至于落地,那是执行的问题,?#28909;?#24050;经将战略目标分解成为相关领域(职能或者流程)KPI,那就?#25165;?#30456;关职能负责人或者流程所有者来完成对应的KPI;
      3、在执行的过程中需要监督KPI的变化和管理执?#22411;?#38431;。
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